Corso Executive “HOW TO BECOME A SMART COMPANY”

How to Become a Smart Company è il corso executive per le aziende che si sono trovate impreparate allo smart working in emergenza COVID-19 e vogliono conoscere soluzioni pratiche e tecniche di gestione del lavoro da remoto per il proprio team.

Il corso è rivolto a Startup, PMI e Corporates che hanno l’obiettivo di migliorare gli standard di flessibilità e digitalizzazione della propria azienda anche post emergenza.

 

1° lezione

SMART WORKING: NORMATIVA E VANTAGGI FISCALI
Docente: Laura Quassolo (Studio Marino)

Adempimenti del datore di lavoro. Modalità di attivazione e indicazioni sulla gestione del lavoro a distanza nel rispetto dello Statuto dei Lavoratori. Lo Smart Working come strumento di conciliazione vita-lavoro: vantaggi fiscali
per il datore di lavoro e i lavoratori.

2° lezione

COME RENDERE EFFICACE UN MEETING DA REMOTO
Docente: Alessandro Amelotti (Impact Hub Torino)

Set the stage: come prepararsi. Run the meeting: gestire al meglio agenda e interventi.
Time management: come raggiungere lo scopo del meeting nei tempi previsti.

3° lezione

INFRASTRUTTURA E ATTREZZATURA: SOLUZIONI IT PER IL TELELAVORO
Docenti: Loris Ferrero e Marco Amparore (Messa Ufficio)

Come deve essere strutturata una rete aziendale interna per erogare il servizio smart working. Sicurezza aziendale, firewall e VPN per connettersi in totale sicurezza. Un server in cloud, vantaggi e svantaggi rispetto a server on-premise.
La nuova era del servizio di tele-assistenza. La postazione per smart working: hardware ottimale. Il VoIP ad integrazione dello smart working.

4° lezione

COLLABORATION TOOLS: LAVORARE IN MODALITÀ AGILE E DA REMOTO
Docente: Edoardo Landi
To do list e applicativi di gestione dei progetti. Introduzione all’ergonomia della comunicazione e utilizzo delle e-mail,
chat aziendali, video call e sistemi di notifiche e automazioni. Sistemi di condivisione delle informazioni.

5° lezione

SMART WORKING: OBBLIGHI E RESPONSABILITÀ DEL DATORE DI LAVORO
Docente: Alberto Lauria (Ark.I.Post Engineering)
Aspetti giuridici normativi. Valutazione del rischio per lavoro in smart working. Adempimenti a carico del datore di
lavoro. Rischi di natura psicosociale da stress lavoro-correlato.

6° lezione

COME MOTIVARE IL PROPRIO TEAM IN MODALITÀ AGILE
Docente: Alessandro Amelotti (Impact Hub Torino)
Il cambio di mindset lavorando in remoto. Focus su performance e value.
Creare le condizioni per il team in remoto. Organizzare le proprie dinamiche di team in remoto.

Il corso si terrà interamente da remoto e sarà nostra cura condividere con gli iscritti un link per la partecipazione online.

 

A CHI SI RIVOLGE

  1. Startup
  2. PMI
  3. Corporates
  4. Chiunque interessato ad approfondire gli aspetti pratici dello smart working

STRUTTURA DELLE LEZIONI

Le lezioni si svolgeranno in modalità webinar sulla piattaforma Zoom.
Ciascuna lezione avrà durata di almeno 90 minuti.

16:30 Lezione frontale
17:30 Q&A
18:00 Check-out

Nel rispetto delle disposizioni governative relative all’emergenza sanitaria, sarà possibile seguire il corso unicamente da remoto. I partecipanti avranno a disposizione il materiale del corso e la registrazione delle lezioni.

FEE DI PARTECIPAZIONE
Full price: 500 € + IVA
Early bird: 350 € + IVA

Membri di Impact Hub Torino o di altri Impact Hub italiani: 300 € + IVA (sconto 40%)

*Per chi a fine corso sottoscriverà un contratto di consulenza con gli esperti che hanno tenuto il corso oppure una Membership Corporate presso Impact Hub Torino, il prezzo early bird sarà scontato dal costo del contratto di consulenza o della membership.

Sarà possibile iscriversi al corso anche successivamente alla prima lezione. In tal caso i partecipanti riceveranno il materiale e le registrazioni audio-video delle lezioni precedenti

Richiedi informazioni o iscriviti al corso scrivendo a [email protected]