How to use TRELLO?

Il tool per organizzare e visualizzare meglio il lavoro nel tuo team

 

Trascorrete troppo tempo ad organizzare il vostro lavoro e quello del vostro team? Trello è la soluzione ai vostri problemi!

Utilizzato dalle startup fino alle grandi imprese, Trello è il tool visual che consente ai team di lavoro di collaborare sui vari progetti, auto-organizzando le proprie attività e tenendo traccia di quanto fatto e ancora da fare da ciascun componente del team di lavoro.

  Questo Workshop sull’Agile Awareness, fa seguito al primo incontro di INTRO in cui l’agile coach Alessandro Amelotti aveva presentato l’universo del lavoro Agile per raggiungere gli obiettivi lavorativi più efficacemente. In questo secondo step focalizziamo l’attenzione sulla fase di SET-UP, insegnandovi ad utilizzare al meglio Trello quale strumento di team e project management.  

AGENDA

h 9.00 | Welcome h 9.15 | Workshop \ How to use Trello? h 10.00 | Lavoro individuale \ Creazione della propria bacheca Trello (in questa fase pratica del Workshop, l’Agile Coach seguirà i partecipanti supportandoli nella creazione e ottimizzazione della propria bacheca) h 11.30 | Closing  

Chi terrà il corso?

Alessandro Amelotti, co-fondatore di Impact Hub Torino, lavora come Coach aziendale sulle metodologie di lavoro Agile nel nord Europa. Laureato in Economia a Torino, in passato si é occupato di miglioramento dei processi aziendali e business development nel settore delle energie rinnovabili. Curioso verso ogni aspetto che ci circonda e sempre pronto a trovare il lato divertente anche nel contesto professionale.  

Quali sono gli obiettivi del Workshop?

Il corso è pensato per: – studenti o neolaureati che sono alla ricerca di strumenti innovativi per gestire al meglio le proprie risorse e curiosi di apprendere metodologie organizzative che potranno applicare in sede di colloqui di lavoro e nelle loro future esperienze; – startup, imprenditori e team informali che necessitano di ottimizzare il project management e rendere più efficace la comunicazione e collaborazione all’interno del gruppo di lavoro; – dipendenti di aziende di piccole, medie o grandi dimensioniche intendono migliorare i propri processi interni; – liberi professionisti e freelancer che hanno bisogno di acquisire una metodologia per raggiungere i propri obiettivi in maniera più efficace e rapida.  

Quanto costa?

La partecipazione al Workshop prevede un costo di partecipazione di: – Euro 10 (IVA esclusa) : per i membri di Impact Hub Torino –> se sei Hubber scrivici a [email protected] per ricevere il codice sconto! – Euro 30 (IVA esclusa): per i non associati.   ]]>